In de bruisende wereld van de horeca is het fenomeen 'no-show' helaas een bekend probleem. Gasten die reserveren maar niet komen opdagen, kunnen niet alleen een financiële last zijn, maar ook de efficiëntie van je bedrijfsvoering verstoren. Als horeca-ondernemer is het belangrijk om proactief om te gaan met no-shows en strategieën te implementeren om dit te minimaliseren. Hier zijn enkele effectieve tips:
1. Duidelijke Communicatie:
Zorg voor transparante communicatie over je reserveringsbeleid. Plaats duidelijke annuleringsvoorwaarden op je website en communiceer deze ook bij het maken van een reservering. Gasten zullen eerder begrip tonen als ze van tevoren weten wat ze kunnen verwachten.
2. Aanbetaling of Creditcard Garantie:
Overweeg het vragen van een kleine aanbetaling of het verkrijgen van creditcardgegevens bij het maken van een reservering. Dit niet-terugbetaalbare bedrag of een annuleringsvergoeding kan gasten aanmoedigen om serieuzer met hun reserveringen om te gaan.
3. Herinneringen Sturen:
Implementeer een systeem van reservering herinneringen. Stuur gasten een vriendelijke herinnering per e-mail of sms kort voor hun geplande bezoek. Dit kan vergeetachtigheid verminderen en no-shows minimaliseren.
4. Flexibel Zitbeleid:
Overweeg een flexibel zitbeleid, vooral tijdens drukke periodes. Als een gast niet opdaagt, kan het handig zijn om de tafel opnieuw te boeken om mogelijke verliezen te beperken.
5. Analyseer en Optimaliseer:
Houd gegevens bij over no-shows en analyseer trends. Identificeer patronen en pas je strategieën dienovereenkomstig aan. Misschien is er een bepaalde dag of tijd waarop no-shows vaker voorkomen.
6. Beloon Loyaliteit:
Moedig loyaliteit aan door speciale aanbiedingen of kortingen aan te bieden aan gasten die regelmatig bij je reserveren en opdagen. Dit kan de betrokkenheid vergroten en de kans op no-shows verminderen.
Door een proactieve aanpak te hanteren en duidelijke procedures in te stellen, kun je als horeca-ondernemer effectief omgaan met “no-shows” en de algehele gastervaring verbeteren.
http://bonico.nl/effectief-no-show-beleid-een-gids-voor-horecaondernemers
Mijn naam is Nico Boon, eigenaar van Bonico Horeca Consultancy | Meer Rendement in je Horecatent, waar rendement meer is dan alleen een woord.
Ik ben gepassioneerd bezig met het optimaliseren van de prestaties van horecabedrijven.
Ontdek hoe ik jou kan helpen om het rendement van jouw onderneming te verhogen, met aandacht voor elk detail en een focus op succes.
Laat mij weten hoe ik jou kan assisteren!
Kijk op
www.bonico.nl
voor meer informatie.
Diensten
Horeca Advies | Meer Rendement in je Horecatent | Horeca Consultant | Franchise Consultant | Business Coach | Hospitality Management | Project Management | Inkoop Management | Bedrijfsanalyse | Bedrijfsstrategie | Upselling & Cross-selling | Waardevol Sparren | Externe Audit | Mystery Visit | Oplossingsgerichte Coaching | Conceptbewaking | F&B Management
#horeca #horecaondernemer #horecaonderneming #horecazaak #horecagelegenheid #horecabranche #horecaadvies #horecamanagement #horecamarketing #horecatrends #meerrendement #rendementsgericht #winstgevendheid #optimalisatie #bedrijfsvoering #kostenbeheersing #marketingstrategie #personeelsmanagement #klantbeleving #concurrentieanalyse #ondernemeninnederland #horecanieuws #samensterk #passievoorhoreca #conceptontwikkeling #menukaartbegeleiding #financiëelbeheer #marketingondersteuning #teamcoaching #horecatrends2024